罗永浩电子烟什么牌子

　　 　　工商信息还显示：罗永2015年，北京友友联创信息技术有限公司净亏损1417万元、负债2173万元。

这种观点虽然略显偏激，浩电但也道破了一些商业规律。现金业务有多重要，罗永希望大家有深刻的认识。

多年后回首，浩电资浅的产品经理分析产品，资深的产品经理设计产品，而产品经理的终极形态，应该是定义和设计商业模式，也就是所谓的做老板。我之前在介绍自己的时候，罗永都很谨慎使用“创业”这个字眼。这里谈到的，浩电同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。

聪明的同学可能看出来了，罗永上边的两点，分别是toC和toB的业务逻辑。十多年前我做产品助理时，浩电公司一位高层和我说，浩电产品经理是最有机会做老板的，因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作，是最清楚不过的。

从这一点上，罗永妥妥超越了朝阳区99%的创业者。

做老板还需要非常多面的技能，浩电必须不停地学习和进步，成为一个杂家，其实和产品经理的成长路径，也是高度吻合的。对于17岁男子，罗永他的做法当然不对。

上海交通大学轨道交通高管班项目主任汪峰也指出：浩电随意扫陌生人二维码存在安全隐患，浩电从技术角度而言，一些别有用心者会伺机获取他人隐私信息，甚至将黑客软件植入他人手机。有意思的是，罗永2016年12月，罗永《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”：像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。

这件事和他的家庭，浩电他的女朋友都没有关系。更可怕的是，罗永根据媒体的报道，罗永已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。

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