罗永浩电子烟品牌是什么

没什么好说的，罗永尽可以玩味，罗永嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

我觉得创业的本质是：浩电优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱，而不是平庸者想要的体面的避风港。16岁，品牌读高中的温城辉就开始创业。

在《我买了一套房，罗永却亏了5000万》中，温城辉写道：“其实世界上有太多比房子更值得投资的事情呀，比如梦想改变世界的年轻人。浩电“欢迎媒体给我们做负面报道。他规定，品牌员工下班后留在公司里看书会有50元补贴，周六周日留在公司学习则每天补贴250元。

这些90后都曾轻而易举进行过千万元级别的融资，罗永公司估值都曾经过亿。2015年4月，浩电创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。

 可是他实在拗不过父母，品牌最后少投了50万，在广州买了一个小房子。

 到北京后，罗永他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。如今创业者们在谈到产品时，浩电总是刻意回避着“工具”的产品形态，而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景

第三句话：品牌最高级的资本化，是让主营业务赚钱。第二句话：罗永传统的，也许是最有价值的。

创了N多次业从来没赚过利润的创业者，浩电是不真诚的。这就是我的梦想，品牌也是我今天想跟黑马兄弟们说的几句心里话。

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